员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

在当今社会，企业员工跳槽的现象十分严重。由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题，造成企业人才流失严重。本文分析了企业员工跳槽的现状和成因，并提出了相应的应对策略。具体来说，在查阅相关文献资料的基础之上，本文运用理论与实践相结合的方法着重对我国企业员工跳槽原因及管理对策进行分析，从而帮助员工找到真正的就职方向，帮助企业能很好地留住人才。

关键字：员工跳槽；人才流失；企业文化

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1、引言 . . . . . . .  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

2、我国中小企业员工跳槽现状及影响 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

2.1中小企业员工跳槽现状 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3

2.2员工跳槽对企业的影响 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

2.2.1无形中增加企业生产成本 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

2.2.2无形中削弱了企业原有的市场竞争力 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

3、我国中小企业员工跳槽的原因 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

3.1外部环境因素 . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . .5

3.2内部原因 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

3.2.1企业的人力管理观念不够科学 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

3.2.2企业对组织机构的设置不够合理 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

3.2.3企业对员工的聘用体制不够健全 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

3.2.4企业对员工的培训重视不够 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

3.3员工方面的原因 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

4、我国中小企业提高员工忠诚度的对策 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

4.1实行人本管理，重视人力资源的作用 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

4.2改善企业的薪酬福利，用长远利益来吸引员工 . . . . . . . . . . . . . .8

4.3加强企业文化建设 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

4.4进行合同管理 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

4.5加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺 . . . . . . . . . . . .9

5、结论 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

6、文献