企业文化对企业核心竞争力的影响研究

内 容 摘 要

我们所处的时代是一个充满机遇和挑战时代，充满了不确定和可变性的时代，各种各样新的新模式、新平台、新文化，使企业进入了新的价值迷茫期，内外矛盾的纠结期及发展方向两难选择期，在这样的一个不确定的，充满快速发展的时代，企业要想持续创造绩效，并打造全球竞争力，必须重回文化的基本面，重新思考企业的使命、定位、核心价值观，企业的产品与服务要回归客户价值，回归人文关怀。通过对企业文化进行整合及管理，企业形成共享的愿景，目标与核心价值体系，指引员工正确的发展方向，并通过企业核心价值观的践行与落地，推动企业形成核心竞争力，实现战略目标，这样才能在竞争日愈激烈的市场环境下，立于不败之地。

【关键词】：企业文化   核心价竞争力   战略目标  

目录

1.企业文化概述1

1.1企业文化的定义1

1.2企业文化的作用1

1.3 企业文化的结构2

1.4企业文化的基本特性3

1.5企业文化的独特功能4

2.企业核心竞争力概述5

2.1企业核心竞争力的的定义5

2.2企业核心竞争力的特征5

2.3企业核心竞争力的外在体现6

2.3.1专有技术优势6

2.3.2人力资源优势7

2.3.3创新能力优势7

2.3.4管理模式优势7

2.3.5顾客服务优势7

2.3.6市场网络优势7

3.企业文化对企业核心竞争力的影响因素8

3.1企业文化是企业核心竞争力的关键要素9

3.2 企业文化可以塑造形象及增强企业核心竞争力9

3.3企业文化是企业核心竞争力的支撑平台9

3.4 企业文化决定企业核心竞争力的方向9

4.如何培育优秀的企业文化来提升企业核心竞争力10

4.1培育人本文化及增强核心人才竞争力10

4.1.1以员工为本10

4.1.2以顾客为本及增强核心顾客与市场开发竞争力10

4.2培育创新文化及增强核心技术与产品竞争力11

4.3培育精神文化，增强核心价值与企业精神竞争力11

5.结论13

文献