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我国零售企业营销环境分析与对策

我国零售企业营销环境分析与对策
上传会员: Tanggunping
提交日期: 2023-08-28 10:40:23
文档分类: 工商管理
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文档字数: 9922
内 容 摘 要


从营销学定义:零售业 (retail industry)是指通过买卖形式将工农业生产者生产的产品直接售给居民作为生活消费用或售给社会集团供公共消费用的商品销售行业。
随着我国经济不断的发展,科技的高速进步,我国的消费市场正变得越来越大。零售业这样一个传统产业在我国国内生产总值中占比越来越高,并具有广阔的发展前途。尤其是我国加入世贸组织之后,我国与世界经济的联系越来越紧密,虽然我国在零售市场设有一定的市场保护限制,但是国外大型零售集团还是在我国市场上长驱直入,占领大量的市场份额,对我国零售市场造成重大的冲击。我国零售业竞争格外激烈,同业态与不同业态之间,国内零售企业之间,国内与国外零售企业之间的竞争越来越激烈,还有电子商务对传统零售企业的冲击,新零售时代的到来等都对零售行业造成重大的影响。在这激烈的竞争中,企业要想立于不败之地,必须对其营销环境做出正确的分析判断,找出相应的对策,提高自身的核心竞争力,才能在未来的竞争中立于不败之地。
关键词:零售企业,营销环境


目       录



内 容 摘 要2
我国零售企业营销环境分析与对策3
一、中国零售企业现状4
二、零售企业面临的挑战4
(一)外资零售企业对中国零售企业的冲击4
(二)中国零售企业之间的竞争日益加剧5
(三)新旧业态并存发展5
(四)电子商务对传统零售企业的冲击5
(五)“新零售”时代的到来6
三、中国零售业企业的营销环境7
(一)传统经营模式亟需变革7
(二)同质化严重7
(三)与供应商的伙伴关系尚未建立7
(四)商业网点布局仍待优化7
(五)成本高企压缩利润空间8
(六)数据驱动应用仍显不足8
四、中国零售业企业面对当前营销环境下的对策9
(一)转变观念9
(二)提升企业的服务质量9
(三)树立良好的企业形象9
(四)加强网点布局9
(五)供应链管理变革9
(六)差异化战略10
(七)重构智能高效供应链体系10
(八)第三方物流管理11
(九)实现大数据应用和信息化管理11
(十)构建线上线下融合新格局11
五、结束语11
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