中小企业薪酬管理管理问题研究

中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

摘要：在激烈的市场竞争背景下，企业的薪酬管理关系到企业人才的流失，从本质上讲，企业要想吸引和留住更多的人才，首先必须有一个公平合理的薪酬管理。因此，完善的薪酬管理是企业长期生存的必由之路，也是创造经济的核心要素。本文以兴旺科技有限公司为例，对兴旺科技有限公司薪酬管理发展情况进行阐述，并且详细指出该公司在薪酬管理方面存在的问题，最后提出兴旺科技有限公司薪酬管理的对策及建议。

关键词：薪酬；管理；人力资源；兴旺科技有限公司

目  录

摘要1

1 绪论3

2 兴旺科技有限公司薪酬管理的现状及问题分析3

2.1兴旺科技有限公司概述3

2.1.1公司概况3

2.1.2公司薪酬管理状况3

2.2兴旺科技有限公司薪酬管理存在的问题7

2.2.1薪酬在结构上不合理7

2.2.2员工对于薪酬的满意度低，激励效果不足7

2.2.3员工晋升通道狭窄8

2.2.4薪酬分配与岗位脱节8

3 兴旺科技有限公司薪酬管理改革设计与完善9

3.1薪酬管理的设计9

3.1.1调整岗位工资与绩效工资的比例9

3.1.2调整工龄工资增长方式11

3.2薪酬管理的完善12

3.2.1实行短期、长期激励计划并存的薪酬激励模式12

3.2.2构建科学的绩效管理12

结语12

文献