股份制企业中的薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

股份制企业的薪酬制度是近年来各大企业深化改革和发展的关键环节。并且随着社会的发展，国家法律制度的日益完善，现如今良好的薪酬分配制度可以帮助企业能更有效地吸引、保留和激励员工，从而起到增强企业在同行业稳定员工和公司稳定发展的有利作用；同时，薪酬制度在组织中又是一个非常敏感的话题，它与组织员工的利益密切相关，并且起着举足轻重的作用。著名的美国心理学家和行为学家马斯洛把人的需要分为五个层次，由分析可得：这五个层次中，其未满足的需要即可产生他们工作的动机，也能作为激励他们工作的重要因素。

本文主要从股份制企业中的薪酬管理问题研究理论出发，并且综合利用各类文献分析的方法:如文献分析、理论分析、比较分析以及实证分析等等研究方法进行研究，并且在分析这些理论后找出了股份制企业的薪酬制度管理的问题，进而找到了这些问题的源头，提出了相应的解决的方案。

当前我国经济也面临着新的形势的变化，我们必须重新审视股份制企业的薪酬制度存在的问题，并且针对其得出相应的解决方案，才能更好地为企业长期的发展奠定坚实的基础。                         

[关键词]：薪酬制度；股份制企业；薪酬激励；薪酬管理问题

目       录

第1章 关于薪酬理论制度的发展史4

1．早期的工资理论4

1·1生存工资理论4

1·2工资差别理论4

1·3工资基金理论4

2．工资决定论5

2·1边际生产力工资论5

2·2供求均衡工资理论5

2·3集体谈判工资理论5

2·4效率工资理论5

第2章 股份制企业6

1．什么是股份制企业6

2．股份制企业的发展6

3．股份制企业的意义7

第3章 国内外股份制企业薪酬研究的现状7

1．国外股份制企业薪酬的研究现状7

1·1股份制企业薪酬与绩效7

1·2股份制企业薪酬与公司的治理8

1·3股份制企业薪酬与股票期权8

2．国内企业薪酬的研究现状9

2·1股份制企业薪酬的影响因素9

2·2股份制企业薪酬管理制度的改革研究9

2·3股份制企业薪酬制度的主要模式10

第4章 薪酬管理问题方案设计10

1．现代的薪酬管理理论10

2．薪酬管理问题设计方案的原则11

2.1公平原则11

2.2竞争原则11

2.3经济原则12

2.4激励原则12

2.5合法原则12

2.6战略原则12

3．薪酬管理问题研究12

3．1人员结构的特殊性12

3．2企业的劳动特点13

3．3企业的薪酬特点13

3．4企业业务性质及其经营状况14

3．5企业机构的多样性14

第5章 薪酬管理问题总诉14