员工“跳槽”现象分析--以张澜职教集团为例

内 容 摘 要

随着张澜职教集团的成长，员工跳槽问题日益成为影响集团发展的亟待解决的重大难题。本文就本集团员工跳槽问题进行讨论和研究，分析员工跳槽现状以及跳槽对集团各方面的影响，重点研究总结了造成员工跳槽的原因及解决员工跳槽方法与对策。文章首先主要分析了集团员工跳槽现状及集团员工跳槽对集团造成的影响，其次分析归纳了集团员工跳槽的主要原因，最后为集团如何留住人才和进行员工管理提出了相应的对策和建议。

关键词：张澜职教集团   跳槽   原因   对策

目录

员工“跳槽”现象分析---以张澜职教集团为例3

一、引言3

二、张澜职教集团员工跳槽现状3

三、员工跳槽对张澜职教集团影响分析3

四、张澜职教集团员工跳槽原因分析4

（一）员工自身主要原因分析4

1.更好的平台和选择4

2.家庭及薪资因素4

（二）集团自身主要原因分析5

1.管理制度及观念不科学5

2.薪酬和福利保障制度不合理5

3.不注重员工的培训和发展，缺乏职业生涯规划5

4.组织结构的设计不够合理5

五、员工流失对策5

（一）转变管理观念，贯彻以人为本的管理思想6

（二）健全薪酬福利机制6

（三）加强员工职业生涯设计7

（四）优化组织设计，科学进行人员配备7

六、总结7