目 录
一、引言4
二、我国中小企业员工跳槽现状分析.........................................................................4
（一）外部环境.........................................................................................................4
1.生活所迫……5
2.战略转移（人生规划）......................................................................................5
3.另谋高就5
4.外优待吸引5
5.跟风跳槽5
（二）内部环境.........................................................................................................6
1.被迫辞职6
2.被拉拢.................................................................................................................6
3.企业管理制度落后.............................................................................................6
4.企业管理对人才资源管理不够重视.................................................................7
5.不合理的薪酬制度也会引发优秀员工频繁跳槽.............................................8
6.人才发展空间不足.............................................................................................8
7.企业管理者本身素质不高导致优秀员工的外流.............................................9
（三）自身原因.........................................................................................................9
1.自身原因.............................................................................................................9
2.赌气逃避...........................................................................................................10
三、我国中小企业员工跳槽对企业的影响...............................................................10
（一）人才流失.......................................................................................................10
1.企业声誉下降（无形削弱企业原有竞争力）...............................................10
2.扰乱职工思想...................................................................................................10
3.无形资产流失削弱了企业的竞争力................................................................11
4.无形中增加企业成本........................................................................................11
（二）员工跳槽利弊................................................................................................11
1.个人角度............................................................................................................11
2.企业角度............................................................................................................12
3.个人损失的分析................................................................................................12
4.企业损失分析....................................................................................................12
四、中小企业员工跳槽人才流失对策…………………………………………………………………..13
（一）合理分配收入，用长远的利益吸引员工.....................................................13
（二）把关人才招聘，加强培训规划.....................................................................13
（三）创造舒适环境（良好工作环境身心愉悦）.................................................14
（四）合同的管理....................................................................................................14
（五）积极完善激励机制减少“跳槽”.................................................................14
（六）增强企业文化认同........................................................................................15
（七）减弱关键员工的依赖性................................................................................15
（八）建立替代人计划............................................................................................15
五、结语........................................................................................................................16
内 容 摘 要
企业员工跳槽可谓习以为常，在现代的社会中也有人说好的公司流水的兵，成功的公司总是在不断筛选员工，用好的待遇把优秀的员工留下，没有积极能量，不能为公司创造利润或者不能带动公司发展的员工则会被企业淘汰，使之更多的员工离职跳槽。一个公司的发展总是靠着处于中坚力量的骨干支撑发展，企业员工频凡跳槽对发展中的中小企业影响更是剧烈，在这个信息化变化人才争夺的时代，如何才能稳住优秀的员工，
使之不再跳槽，从而不断引进新的优秀人才这也是中小企业出现的状况，如何解决这个问题？在本文中，首先讲述现代中小型企业跳槽的现象，进一步分析此种现象长期存在会对公司带来什么影响；随后着重讨论中小型企业跳槽原因，最后对中小型企业员工跳槽原因分析，并给予相应对策方案。
[关键词]：“中小型企业”；“跳槽”；“原因”；“对策”
