员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

中国职场，跳槽已经成为一种常见的社会现象，已经是企业人才自由流动的一种方式。本文通过研究分析员工为什么跳槽，离职跳槽后的去向，以及跳槽后给企业带来哪方面的消极影响或者哪些有利因素，然后在企业内部建立合理规范的管理制度与适合的企业文化，创造优良的工作环境，引导新员工适应公司企业文化，让优秀员工留下来安心工作。避免员工频繁跳槽，给企业带来不必要的损失。在这个过程中，企业管理要充分认识到加强人才培训与人力资源管理的重要性。在最后，企业要理性看待员工“跳槽”这种行为，“跳槽”实际上是人才往更高更好平台流动的正常现象。在企业内部，员工离职率控制在一定的范围，人才合理的互相流动，对企业新鲜血液的注入也是有很大的益处 。

[关键词]： 跳槽原因；企业管理；对策分析 

目       录

 正文3

1 员工跳槽现象分析3

1.1 新员工3

1.2 员工看不到晋升的希望及缺少认同感4

1.3 不良的企业氛围以及管理者的管理原因....4

1.4 跳槽上瘾或者学到东西就走了5

2 员工跳槽原因6

3 员工跳槽对策分析6

3.1 企业如何分析引导员工跳槽7

3.1.1 新员工的磨合期7

3.1.2 依章合法规范管理 .7

3.1.3 企业要懂得留人留心7

3.1.4 创造合适的企业文化7

3.2 企业内部管理如何避免员工跳槽8

3.2.1 建立“传帮带”互动模式.8

3.2.2 建立科学合理的以及有竞争力的薪资体系8

3.2.3 塑造良好的企业文化和工作环境8

3.2.4 对员工进行职业规划，提供发展的机会9

3.2.5 建立一个合理的福利体系9

5 正确看待员工跳槽.............................................................................................9

6 结论10