职业经理人绩效考核研究

内 容 摘 要

绩效考核一直是理论界和实务界关注的热点问题,它不仅关系到职业经理人薪酬体系的设计和激励约束机制的建立,而且关系到公司治理结构的发展和完善,关系到企业的健康发展。本文研究的职业经理人绩效考核,是从企业所有者角度对职业经理人进行的分析。本文首先从企业发展现状和职业经理人绩效考核的研究现状入手,分析进行企业职业经理人绩效考核的必要性和重要性；然后通过对企业所有者与职业经理人的关系分析、企业内部管理结构以及外部环境的分析,确定出职业经理人绩效考核的关键影响因素。在对职业经理人绩效考核关键影响因素进行深入分析的基础上，确立绩效考核的界定，确定考核主体、考核目标和考核标准。最后，提出对职业经理人绩效应采取的措施，更进一步地服务于现代企业对职业经理的考核和激励。

 

 [关键词]：职业经理；绩效考核；考核方法；问题与对策

目       录

1 导论3

1.1 研究的背景和意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意义3

1.2 研究的思路和方法4

1.3 文献综述5

1.3.1关于帕累托最优原理的理论文献综述5

1.3.2关于帕累托最优原理与职业经理的关系文献综述5

2职业经理人绩效考核的相关理论9

2.1绩效考核概述9

2.1.1绩效的特征9

2.1.2绩效考核界定10

2.2职业经理人绩效考核概述11

2.3职业经理人绩效考核方法12

3 结论与建议15

3.1 结论15

3.2 建议15

3.2.1 加强职业经理的自身修练15

3.2.2 补偿损失，承担成本15

3.2.3 加强监督力度16