A企业薪酬管理问题研究

目录

一、前言4

（一）选题背景4

（二）研究意义4

（三）研究内容4

（四）研究方法5

二、薪酬管理的理论介绍5

（一）薪酬管理概念5

（二）薪酬管理基本原则5

（三）薪酬管理与激励的关系5

（四）当前薪酬管理的发展现状5

三、A企业概述6

（一）A企业的基本概要6

（二）A企业薪酬管理中的具体措施6

（三）A企业薪酬管理制度对员工激励情况6

四、A企业薪酬管理中存在的一些问题7

（一）对薪酬的认识简单化，薪酬体系的建立缺乏战略思考7

（二）原有薪酬制度不规范和不合理7

（三）没有认识到“内在薪酬”的作用7

（四）薪酬评价不能和工作绩效有效结合8

（五）惩罚多，奖金少，使员工工作没有积极性8

五、对A企业薪酬管理方面的建议8

（一）采用可变薪酬8

（二）采用建立多指标评价与绩效考核相结合的薪酬体系9

（三）必须重视内在薪酬建立员工参与机制9

（四）必须建立长期激励与灵活福利相结合的薪酬体系9

（五）要建立合理的奖罚机制9

参考文献10

A企业薪酬管理问题研究

【摘要】：

在日益激烈的市场竞争环境中，企业如何通过设计、维系及调整组织内部的人力资源管理体系，特别是薪酬体系，来吸引人才，留住人才，已成为现代企业兴衰的关键，薪酬问题已成为企业管理的核心问题。本文只要讨论了外在报酬的局限性以及内在报酬的优势和实施途径。希望企业在重视外在报酬的同时充分发挥内在报酬的优势，发掘员工潜力，提高企业竞争力。 完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心，对企业的发展影响巨大。本文首先通过对A企业薪酬管理制度中所存在的问题以及经营现状分析入手，提出了目前公司内部薪酬管理中存在的问题和解决的办法，从而促进公司薪酬管理体制的完善。

【关键词】： 企业; 薪酬管理; 绩效工资; 宽带薪酬; 激励