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| 文档题目： |
浅论家族企业与职业经理人 |
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| 上传会员： |
Tanggunping |
| 提交日期： |
2023-08-27 11:54:39 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
2 |
| 下载次数： |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
7662
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【内 容 摘 要】
我国企业发展不断壮大，企业纷纷进入领导人传承的阶段，职业经纪人对家族企业的发展具有举足轻重的作用，对他们的研究是一项复杂的系统工程，浅论家族企业与职业经理人，家族企业本身需要职业化，内部缺乏优秀的企业家，加之公司扩大发展的必然性，想找到合适的职业经理人很难，因为存在道德和信任风险，所以务必要知道企业文化冲突，需明确角色定位，充分认识家族特异性，建立激励约束机制及家族成员退出制，从而达到互惠双赢的效果。
【关键词】家族企业;职业经理人
目录 【关键词】家族企业;职业经理人1 浅论家族企业与职业经理人1 2.家族企业的定义 2 3 家族企业引进职业经理人的必然性2 3.1家族管理本身需要职业化2 3.2内部缺乏优秀的企业家3 3.3公司发展扩大的必然3 4 家族企业职业经理人存在的问题3 4.1 难以找到合适的职业经理人3 4.2 职业经理人的道德风险3 4.3 信任不足引发的授权风险3 4.4 企业文化冲突的问题4 5 风险规避的建议4 5.1 明确角色定位4 5.2 充分认识家族企业的特异性5 5.3 建立合理的激励约束机制5 5.4 建立家族成员退出机制7
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