职业经理人的绩效评估体系研究

内 容 摘 要

随着世界一体化进程的加速，科学技术的快速发展，国外企业大举进入我国，我国企业，包括国有企业，民营企业等都面临着越来月激烈的竞争压力。作为国家的经济支柱产业，我国的国有企业所受到的冲击力也是最大的。而当今企业与企业之间的竞争，已将从以往的资本竞争/技术竞争/资源竞争，过渡到了人才的竞争，而职业经理人是企业适应现代化发展要求，实现科学管理的核心因素。作为国有企业发展战略的制定者和实施者的职业经理人，其人力资源水平直接影响或者说决定了国有企业的生存和发展，规范的职业经理人的制度的是吸引优秀职业经理人才的根本，而对此相关的绩效考评会对经理人的工作效率，企业的发展和组织的效率产生重大的影响。为此，企业借助绩效管理的实施来提高组织竞争力，必须要重点关注的绩效管理的相关问题，因此，本文从绩效管理系统的基本内容，对以下的四个问题进行研究：一是国有企业职业经理人的绩效考核存在的问题有哪些呢？也就是现状是如何的呢？二是绩效考核具体又是什么呢？也就是绩效考核的理论知识。三是职业经理人的绩效考核界定是怎么界定的？

 [关键词]：职业经理人；绩效管理；绩效考评；

目       录

1国有企业职业经理人的绩效考核存在的问题4

2绩效管理系统的理论知识5

2.1绩效管理系统设计的基本内容5

2.2对绩效管理系统的不同认识6

2.2.1国内对绩效管理系统的认识6

2.2.2国外对绩效管理系统的认识7

3职业经理人绩效考核的界定8

3.1绩效考核的界定8

3.1.1绩效的特征8

3.1.2绩效考核的界定9

3.1.3职业经理人绩效考核的界定11