关于职业经理人的绩效评估体系研究

内容摘要

职业经理人是企业经营和管理的强心脏，它的出现可以使企业的所有权和经营权分离，易于管理，且在建立现代企业制度、加速我国市场经济发挥着不可磨灭的重要作用。但由于其掌握企业经营权，支配着企业各种资源，可能会为老板带来财源滚滚，亦可能会带来极大的损失，所以企业经理人既是企业最宝贵的财富之一，也是最难管理的，因此，职业经理人的绩效评估体系的合理性研究成社会一大热点。

同时，完善职业经理人评估体系是现代企业有效运行的前提条件之一，也是治理企业的重要构件之一，也是社会主义市场经济制度的内在要求。但目前我国职业经理人评估体系的构建不尽人意，与我国当前社会制度和经济发展水平相比，它的发展是蜗行牛步的、立足未稳的。严重影响了我国人力资源的合理配置和人才优势的充分发挥，拖累我国经济发展效率，由此分析对于找出我国职业经理人制度存在的问题并及时改正，具有十分重要的社会意义。本文浅析我国经理人评估体系存在的问题，并提出相应的改进措施。

【关键词】职业经理人；绩效评估体系；社会意义；改进措施。

目   录

1导论3

1·1职业经理人简述及其发展历史3

1·1·1职业经理人简述3

1·2研究意义及目的4

1·2·1研究意义4

1·2·2研究目的5

2职业经理人评估体系5

2·1我国职业经理人绩效评估体系5

2·2我国职业经理人绩效评估体系的优势6

2·2·1KPI关键绩效指标优势6

2·2·2BSC平衡计分卡优势7

2·2·3OKR目标与关键成果法优势7

2·2我国职业经理人绩效评估体系存在的问题7

3建议和结论9

2·1改进措施9

2·1·1对评估体系的建议9

2·1·2对管理者的建议9

2·1·3对职业经理人的建议9

2·1·4对社会和政府的建议10

2·1结论10