员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

人力资源是企业发展中的核心资源，也是企业组织管理的重点内容之一。然而，很多企业目前仍然面临着人力资源管理中最棘手的难题，也就是员工“跳槽”问题。从外部环境影响和企业内部环境看，造成企业员工频繁跳槽的原因不少，有的企业也因此受到意想不到的严重损失。本文以企业员工跳槽为研究对象，在查阅相关文献资料的基础之上，运用理论与实践相结合的方法，着重对我国企业员工跳槽原因进行分析，从企业管理制度、薪酬制度、激励制度、培训制度及应急制度等方面提出建议，以科学应对员工跳槽现象，促进企业更好地发展。

 

[关键词]：企业员工；跳槽现象；原因分析；解决对策

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（一）中基层管理人员和专业技术人员跳槽现象严重5

（二）跳槽员工中大部分流向外企或合资企业5

（三）销售人员跳槽占较大比例5

（四）新员工跳槽现象突出6

（一）宏观环境因素6

（二）企业管理因素6

（三）员工个人因素7

（一）不利于员工的个人成长及职业生涯规划7

（二）员工跳槽给企业带来直接损失和间接损失8

（三）人才资源无法实现有效配置8

（四）合理有效的人才流动可以促进企业的发展和推动社会的进步8

（一）建立刚性管理制度，营造高质工作水平9

（二）建立合理薪酬机制，提高员工就业热情10

（三）建立健全激励制度，提升员工工作动力10

（四）建立完善培训体系，持续提升员工能力10

（五）建立跳槽应急机制，预防造成负面影响10