我国大型商场的发展现状与战略调整分析

内 容 摘 要

随着竞争环境加剧，以前大型百货商场的领先地位现在已经开始动摇。各种大大小小的实体店如雨后春笋般冒了出来，再加上现在互联网对实体店的巨大冲击，使得很多百货商场走向下坡路，在新的时期我国大型百货商场要重振雄风、走出低谷、获得更快的发展就必须从根本上改变发展战略，实现传统百货向现代百货的转变。

本文探讨了我国大型百货商场的发展历程、现状及存在问题，并在此基础上提出了新时期大型百货商场发展战略及其保障措施，通过从市场份额的萎缩、同业竞争加剧、市场份额的萎缩、同业竞争加剧、缺乏市场消费的热点、业态单一，层次过高、追求单体规模扩大、海外代购和代购渠道愈加便捷几个方面详细分析了所面临的问题，从以人为本、责任感、绩效和信息化的管理、跨界思维、以绿色环保为商业的新兴主题、审视市场地位,实施差异化经营战略突出个性、 强化、细化服务，成就差异，塑造品牌这几个方面提出了相对应的策略和建议。

 [关键词]：大型商场；发展现状；战略调整

目       录

1 导论4

1.1 对我国大型商场的发展历史简要回顾4

1.2研究的背景及意义5

1.2.1研究的背景5

1.2.2研究的意义6

2我国大型商场发展中的问题6

2.1市场份额的萎缩。6

2.2同业竞争加剧。6

2.3缺乏市场消费的热点7

2.4业态单一，层次过高。7

2.5追求单体规模扩大。7

2.6海外代购和代购渠道愈加便捷8

2.7管理模式以及经营理念落后8

3针对大型商场的未来发展的对策和建议9

3.1以人为本9

3.2责任感9

3.3绩效和信息化的管理9

3.4跨界思维10

3.5以绿色环保为商业的新兴主题10

3.6审视市场地位,实施差异化经营战略突出个性10

3.7 强化、细化服务，成就差异，塑造品牌11

3.8加强农产品连锁经营人才培养12

4结论13