集权与分权的理论比较

内 容 摘 要

    本文的论述以中央集权为开端，企业管理模式为结尾，从集权与分权的理念诞生、集权与分权的选择等方面了解管理的深层含义。集权管理有利于提高团队合作，提升产品、服务的品质；而分权管理有利于提高部门积极性，激发员工的工作潜力。这两者向来都是做比较的对立面，有些企业追求集权，有些企业倾向分权，结合企业实际来看，管理模式是领导者做出的选择，怎样选择没有绝对的盖棺定论。集权或分权的选择，它们之间孰优孰劣、孰好孰坏，本文对于这些方面的阐述，还远达不到完整全面，但从中也能了解一二。

[关键词]：企业管理；管理模式；集权；分权

目       录

1 导论

1.1  集权与分权的含义

       1.1.1集权与分权的背景

       1.1.2企业中的集权制

       1.1.3企业中的分权制

    1.2集权与分权的优缺点

       1.2.1集权的优缺点

       1.2.2.分权的优缺点

2如何选择集权与分权

    2.1根据企业的生长周期选择

       2.1.1企业的发展初期

       2.1.2企业的成长阶段

       2.1.3企业的成熟规模

       2.1.4企业的衰退时期

    2.2企业管理模式影响企业发展

    2.3集权与分权模式结合管理

       2.3.1集权与分权管理需要遵循企业发展方向

       2.3.2集权与分权相辅相成

3结论