浅析中小企业员工“跳槽”成因与对策
内 容 摘 要
中小企业员工跳槽是一个广受争议的话题，对企业发展影响重大。从外部和内容可以挖掘员工的“跳槽”的原因，大致包括薪酬、环境、公司发展、老板、个人原因等方面。本文从剖析中小企业员工跳槽的现状出发，进一步剖析了员工跳槽对中小企业的影响，并有针对性地提出改进建议，以期为企业管理人员决策提供一些参考。：
[关键词]：中小企业；跳槽；人才流失
目 录
1目前我国中小企业员工跳槽现状…………………..…………………………5
2中小企业员工跳槽对中小企业的影响…………………………………………5
2.1中小企业公司的规模小稳定性差………………………………………5
2.2中小企业对于关键的个人依赖性很强缺乏管理的规范性……………6
2.3中小企业文化缺失………………………………………………………6
2.4中小企业的私有观念使得老板跟员工沟通不足………………………6
2.5无形中增加了中小企业的生产成本削弱了企业原有的市场竞争……6
3中小企业员工的跳槽原因…………………..…………………………………7
3.1外部环境因素……………………………………………………………7
3.2内部原因…………………………………………………………………7
3.2.1中小企业的人力管理观念不够科学……………………………7
3.2.2中小企业对组织机构的设置不够合理…………………………8
3.2.3中小企业对员工的聘用体制不够健全…………………………8
3.2.4中小企业对员工的培训重视不够………………………………9
3.3员工方面的原因…………………………………………………………9
4中小企业应对人才流失的对策………………..………………………………9
4.1重视招聘环节……………………………………………………………9
4.2与员工分享企业发展前景及企业文化………………….……………10
4.3协助员工设计职业生涯…………………………………….…………10
4.4明确权责，完善企业用人机制……………………………….………10
4.5积极完善激励机制减少“跳槽”…………………………….………11
5结论……………………………………………………………………………11
