员工“跳槽”现象分析研究

【摘要】：随着经济全球一体化的格局逐渐形成，随着企业的日渐发展，以及我国市场经济体制的逐步发展完善，企业之间的竞争越来越激烈，员工的流失，人才的竞争已经逐渐成为企业继续发展的一大瓶颈。企业的发展离不开人才的储备，优秀的人才能为企业创造更大的价值。然而各个企业员工“跳槽”，使得企业的人力资源成本日益上升，无论是品牌企业，民营企业或者国企单位，都应该重视人员流动流失比率。因此我们对如何避免企业员工的大量流失，如何完善公司企业文化，以及各类社会福利和保障制度；创新企业管理模式，做到科学管理，合理、有效的调动员工的积极性，尽量减少他们的频繁流动，稳固企业的核心竞争力。

本文通过分析员工流动的特点和原因，结合人员流动对企业带来的影响。结合企业管理、制度、人才运用等多方面设计并提出一些应对的方法及对策，希望本文对面对员工“跳槽”问题的企业及相关人员起到一定的启示和帮助。

【关键词】：人员流动流失；原因分析；对策研究

目录

员工“跳槽”现象分析研究1

一、企业员工流动流失的现状1

（一）企业员工“跳槽”的背景及现状1

（二）造成员工“跳槽”的分类2

（三）员工“跳槽”的状况及流向2

（四）人员流失的原因2

二、员工“跳槽”对企业的影响3

（一）影响员工的稳定性3

（二）增加企业的成本3

（三）企业资产流失3

三、员工“跳槽”管理对策及建议3

（一）树立正确科学的管理理念3

（二）提供多元化福利制度，让员工有归属感4

（三）建立良好的企业文化，以人为本4

（四）科学规划员工职业生涯4

四、总结5

致 谢7