企业文化对企业管理的影响分析与对策研究

内 容 摘 要

随着社会经济活动的展开，各类企业越来越多，竞争越来越强烈，企业要想有稳定的收益，扩大市场份额，必然离不开管理和人才，管理也是相应的管理者的工作，归根结底这场没有硝烟的战争是人才的竞争。那么在企业经营管理的过程中，如何才能在这场竞争中脱颖而出？首先注重薪资福利待遇、工作环境、人际关系等福利待遇，其次注重员工的职业规划，并将其与企业的战略发展相契合，最后注重公司的企业文化塑造。一个成功的企业吸引人才的一定是它的企业文化，那么一个符合员工个人职业发展规划的企业文化在企业管理中就显得举足轻重，所以建设优秀的企业文化对企业的重要性不言而喻，因而树立良好的创新型文明企业是企业收罗人才、留住人才的制胜法宝。这篇文章先从企业文化的现状分析和发展、企业管理的现状，再分析企业文化建设对企业管理的影响剖析，以及如何塑造符合企业的企业文化提出的建议。

[关键词]：企业文化；企业管理；对策

目       录

1、绪论3

1.1研究背景3

1.2研究目的3

1.3研究意义4

2、相关理论综述4

2.1基本概念4

2.1.1企业4

2.1.2企业文化4

2.1.3企业管理5

2.2相关理论5

2.2.1迪尔和肯尼迪划分的企业文化类型5

2.2.2霍夫斯坦德的组织文化模型6

3、企业文化及管理发展现状6

3.1.企业文化管理的现状6

3.2.企业管理改革的现状7

4、存在问题8

4.1缺少对企业文化的正确理解8

4.2企业文化趋于形式化8

4.3企业文化不与企业战略相适应8

4.4企业中家族色彩浓厚9

5、建议措施9

5.1明确目标，塑造有特色的企业文化9

5.2明确价值观，坚持科学理论指导9

5.3把握原则，创造以人为本的组织文化11

5.4提升管理者意识，注重情感投资11

6、结束语12