企业员工招聘存在的问题与对策研究——以广州爱趣文化传媒有限公司为例

内 容 摘 要

随着社会主义经济企业规模不断扩大，人员流动性不断增加，在此前提下，企业与企业之间的竞争主要在于人才的竞争，人才是企业在竞争经济体系中的根本基础，是企业未来可持续发展的动力。分析员工的招聘广州爱趣文化传媒有限公司,有限公司,首先,要认识到招聘工作中存在的主要问题,通过调查,发现五个方面的招聘工作缺乏合理的人力资源规划、缺乏健全的招聘管理系统,招聘人员缺乏专业水平，员工招聘渠道选择问题，忽视招聘考核环节。这五点是目前企业明显且重要的攻防点。通过对以上问题的研究，通过一对一的方式，从公司五个方面的不足之处，做出以下五个改进:制定有效的人力资源规划，完善招聘管理制度，优化招聘渠道，选择合适的招聘人员，评估招聘效果，从而增强公司的实力。

[关键词]：员工招聘、人力资源规划、招聘计划

目       录

1 绪论1

1.1 研究背景和意义1

1.2 文献综述2

1.3 研究内容和方法4

2 员工招聘相关理论基础6

2.1 员工招聘概述6

3 广州爱趣文化传媒有限公司员工招聘现状分析8

3.1 公司简介8

3.2 招聘流程方案的设计8

3.3 广州爱趣文化传媒有限公司招聘工作现状9

4 广州爱趣文化传媒有限公司员工招聘问题分析14

4.1 缺乏合理的人力资源规划14

4.2 缺乏完善的招聘管理制度15

4.3 招聘者缺乏专业化水平15

4.4 员工招聘渠道选择问题16

4.5 忽视招聘评估环节16

5 广州爱趣文化传媒有限公司员工招聘对策建议17

5.1 制定有效的人力资源规划17

5.2 完善招聘管理制度17

5.3 选择正确的招聘人员18

5.4 优化招聘渠道18

5.5 招聘效果进行评估19

6 结论20