中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

摘 要：随着我国经济的高速发展，作为我国经济重要组成部分的中小企业之间的竞争也日益加剧，而人才作为企业发展的关键因素，所以企业关于人才的竞争也突显其重要性。确保薪酬制度的科学与合理，才会吸引更多有知识的专业人才，激发员工的动力，留住珍贵的人才。但是，很多中小企业成立的时间比较短，在薪酬管理上，企业存在很多隐患，进而影响中小企业整体的管理水平，并且也会制约企业的进一步发展扩大。因此，逐步构建一个科学、合理和高效的薪酬管理制度，实现中小企业在新的市场环境下持续稳定发展已是大势所趋。

关键词: 中小企业；薪酬制度；管理；

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中小企业薪酬管理问题研究1

一、 研究背景3

二、 中小企业薪酬管理中存在的问题3

1、 薪酬管理与企业战略缺乏联系3

2、 薪酬管理体系不完善4

3、 制度设计缺乏规范4

4、 对内在薪酬制度不够重视5

5、薪酬管理缺乏公平性6

三、 中小企业薪酬管理的优化策略6

1、 员工薪酬与企业战略相结合6

2、 注重薪酬管理制度的规范性与弹性7

3、 外在薪酬与内在薪酬相结合7

4、 保障薪酬管理实施的公正8

四、 总结9