职业经理人的绩效评估体系研究

内 容 摘 要

职业经理人现象形成的根本原因，是中国企业为了缓解在企业体量不断扩大、中国社会生产效率不断智能化状况下形成的企业内部资本占有比例和经营力量的不均匀现象。而职业经理人现象形成的根源主要是企业激励和自律机制的缺乏，为了健全与完善企业内部自律机制和鼓励，一家民营企业必然要做好的基础事情便是对职业经理人的评价。本文正是以此为起点，先针对我国职业管理者的发展历史，包括职位主管评价概念和方式的定义，状况，发展趋势等方面进行了分析研究。然后又就职业经理人评价指数和研究方式等话题进行了介绍。再结合上述分析结果，又明确了中国职业经理人评价的发展趋势。

[关键词]：职业经理人；绩效考核；考核标准；问题及对策

目      录

1 导论5

1.1 研究的背景5

1.2 研究的意义5

1.3研究方法6

2职业经理人绩效评估体系的概念6

2.1职业经理人绩效评估的定义6

2.2评价指标7

2.2.1基于会计利润的财务评价指标7

2.2.2基于经济利润的财务评价指标7

2.2.3基于企业市场价值评价指标8

3职业经理人绩效评估体系现状分析8

3.1职业经理人绩效评估的主要方法8

3.1.1目标管理法9

3.1.2KPI考评9

3.1.3杜邦财务分析体系10

3.1.4 BBA财务绩效评价体系11

3.2职业经理人绩效评估方法现状12

3.2.1财务指标评价体系已经逐步成熟12

3.2.2非财务指标已经纳入研究，并在不断完善12

3.2.3经济现值指标己经提出，并在不断改进12

3.2.4理论体系逐步成熟12

4职业经理人绩效评估体系存在的问题和不足13

4.1中长期激励不足13

4.2薪酬结构不合理13

4.3激励效果不显著14

4.4考核指标体系缺乏科学性与合理性14

5职业经理人绩效评估体系的改进建议和发展趋势15

5.1职业经理人绩效评估体系的改进建议15

5.1.1在非财务指标的标准化处理方面，以及非财务指标处理后量化值与财务指标相结合的量化评价方面仍需要改进15

5.1.2传统绩效评价方法，由于往往忽视了调节系数的应用，容易导致绩效评价结果不确切性的发生15

5.1.3施行基于年薪制的中长期薪酬激励方式15

5.1.4构建市场化薪酬体系，激发职业经理人的积极性和创造性16

5.2职业经理人绩效评估体系的发展趋势16

6总结17