中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

薪酬管理是人力资源管理中的核心研究问题，是基于企业组织发展的战略及目标，一系列的对职工薪酬管理统筹规划的动态管理过程。有效的薪酬管理可以充分调动员工的创造性和积极性，进而为企业带来更高的价值，使得企业在同行业中有更好的竞争优势，起到良性循环的作用。因此，薪酬管理的研究对于企业的可持续发展和竞争能力的提升是具有重要作用的。目前，我国的经济有着快速的发展背景。国有企业作为中国特色社会主义经济环境下的关键部分，面临的压力不断增加。由于国有企业大都深受平均主义影响，薪酬管理相比于现代企业相对落后，为了保障企业战略发展目标的实现，国有企业的薪酬管理改革也是刻不容缓的。

本文以xx中小企业为例，对xx企业薪酬管理存在的问题提出相应的对策。

 [关键词]：中小企业；薪酬管理；问题

目       录

一、绪论5

（一） 研究背景5

（二） 研究意义5

二、相关理论概述6

（一） 薪酬管理概念6

（二） 国内外研究现状6

三、中小企业薪酬管理现状7

（一） xx企业简介7

（二） Xx企业薪酬管理概况8

四、中小企业薪酬管理存在的问题11

（一） 薪酬管理缺乏战略导向，与企业战略脱节11

（二） 薪酬缺乏激励性11

（三） 薪酬体系缺乏公平性12

（四）薪酬的提升较为缓慢，薪酬与职务紧密相关12

五、中小企业薪酬管理对策13

（一）加强企业文化建设13

（二）实行弹性福利制度，提高激励作用14

（三）薪酬体系设计坚持公平性原则15

结论15