中小企业薪酬管理管理问题的研究

内 容 摘 要

薪酬体系事企业和劳动者联系最为密切的一环，是建立企业和员工之间利益共同体最有利的地方。薪酬制度的设计程序和设计结果在跨国企业尤其是在世界五百强里面显得尤为重要，是员工判断企业是否有利于个人的发展的依据。在薪酬与员工积极性方面，薪酬理论与激励理论密切相关。薪酬体系的设计，基本上都是在激励理论的基础上建立起来的。现代员工激励理论的发展，直接推动着薪酬理论的前进。而且，薪酬对员工的激励，构成员工激励手段的绝大多数方面，其激励效果的好坏也直接关系到一个企业的经济效益的好坏。

[关键词]：薪酬满意度、员工积极性、企业发展动力

目       录

研究背景与思路

论文的选题背景与意义

国内外相关企业的研究论述及其评价

研究思路与框架

企业薪酬满意度管理的理论基础

薪酬满意度的内涵及其意义

中国企业和外国企业薪酬满意度的现状

薪酬满意度多维理论构建模型

企业薪酬满意度的影响因素及其管理

企业薪酬满意度的影响因素

提高企业薪酬满意度的途径及方法

三星重工业（荣成）有限公司薪酬状况诊断

三星重工业（荣成）有限公司薪酬制度的状况

结论与展望