员工“跳槽”现象分析与研究

内 容 摘 要

摘要：我国曾在很长的一个时间里都是处于计划经济的体系体例下,人力资本发展因此遭到了相当大的制约,也因为求稳拒变的心态,而导致了员工流动性低下。但由于实行社会主义市场经济发展,老旧的体制被打破,公司人员未免不会产生不同思想与观点,不再拘泥于现状,跳槽现象便不断出现,发展的更加剧烈。现如今,人员流失已为公司留下了不少消极因素，如何留住人才已成为各企业普遍关注的焦点问题。在COVID-19新型冠状病毒肺炎的侵袭下，不少企业不得不通过降薪减员的措施来应对企业市场萧条，生意难做的窘境。企业效益明显下滑；2021年中旬，中国基本战胜这次危机，国家也开始从政策和财政上支持企业经济复苏。

面对众多企业，能从中脱颖而出的必然是那些企业竞争力更大的公司。谈到公司竞争力,人员是其中最为关键的一环,而人员跳槽虽然历来是很多公司较为忧虑的问题,但是人员跳槽并非成为了制约其发展壮大的主要阻碍,反而在一定程度上它会提高社会人才流动,从而促进了市场体系经济的高速成长。由于市场经济目前处在高速发展状态,因此跳槽已经逐渐作为社会人员流动的一个主要表现形式之一,在一定程度上是被赋予了积极的意义的。员工跳槽是一种个人为了达到职业生涯目标的主要手段,不过,恶意的跳槽行为不但会给公司而且会给个人生活造成很大的影响。因此本文将根据公司中的人员跳槽现状,通过剖析公司其内在因素,从而提出关于怎样才可以吸引公司人力资源的一些意见等。这对于企业妥善处理跳槽问题以及优化工商企业管理提供了一定的借鉴作用。

[关键词]：跳槽；企业竞争；人力资源；薪资待遇

目       录

一、跳槽定义与现状5

1.1跳槽的含义与分析5

1.2 跳槽现状数据分析5

1.3 与跳槽息息相关的因素6

二、自身企业与他企业所影响员工跳槽的因素6

三、员工自身因素如何影响跳槽事件发生7

3.1 员工职业生涯计划难以实现7

3.2 薪水和福利待遇达不到期望8

3.3 对现有的工作及工作环境的厌倦8

3.4宏观环境因素8

3.5企业管理因素8

四、员工家人因素9

五、员工跳槽的巨大风险9

六、企业预防人员跳槽策略10

6.1 依章合法规范管理10

6.2 企业要懂得留人留心10

6.3加强对员工培训及职业道德教育10

6.4 建立一套科学且竞争力的薪酬福利体系10

6.5塑造良好企业文化和融洽工作氛围11

6.6 建立员工跳槽的应急管理机制11

七、结论11