中小生产企业采购管理存在的问题与改进建议

内 容 摘 要

中小企业是国民经济和社会发展的重要力量，长期以来，企业管理者对采购重视对不够，采购管理水平落后，亟需改善中小企业采购现状，提升采购管理水平，增加企业经济效益，增强企业竞争力。通过对中小生产企业采购管理认知局限性，采购管理制度不健全，采购管理流程不规范，采购管理计划性差，采购成本高，采购人员专业水平低，采购信息化滞后等现象分析，提出企业领导带头重视采购，把采购当作企业利润源，用好采购利润杠杆作用和资产收益率作用；建立健全采购管理制度；采购ABC分类管理，联合采购、精益采购、价值采购、招标等降低成本，加强供应商管理和采购风险管理，加强采购人员管理与培训、培养激励人才等对策，倡议中小企业利用电子商务采购和ERP提高采购效率，积极推行数字化采购，向数字经济转型。

[关键词]：中小企业；采购管理；问题；改进建议

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1引言1

2 相关概念概述2

3 现状及问题分析3

3.1现状3

3.2问题分析4

4 解决问题的对策分析6

4.1领导带头重视采购，把采购当作企业利润源6

4.2建立健全采购管理制度6

4.3控制并降低中小生产企业采购成本7

4.4加强供应商管理，推行JIT精益采购7

4.5加强中小企业采购风险管理7

4.6加强采购人员管理与培训，培养激励人才，减少人才流失8

4.7积极推进现代化信息技术在采购中的应用9

5 结束语9