员工“跳槽”现象分析研究--以众邦电线电缆集团为例

        --以众邦电线电缆集团为例

摘要

在市场高速发展的今天,职业转型作为劳动力流动的重要形式,具有积极的内涵。职业转型是实现个人职业目标的重要手段,是企业人力资源配置的一种形式。但是,恶意换工作可能会对企业和个人造成严重的负面影响。本文深入探讨了员工变动的原因,详细阐述了员工变动的利弊,提出了企业灵活合理地应对和控制员工变动的措施和对策。这些措施对企业正确应对人事变动、优化人力资源管理具有一定的参考价值。

[关键词]：跳槽 转型 职业发展 人力资源管理

目       录

1 绪论3

1.2 研究的背景3

1.3 研究的意义4

1.4 国内外研究状况4

2 相关概念及理论5

2.1 理论基础5

2.1.1 期望理论6

2.1.2 公平理论6

2.2 员工跳槽的利弊分析7

2.2.1 跳槽的负面影响7

2.2.2 跳槽的积极方面8

3众邦电线电缆集团有限公司员工流失的现状调查8

3.1 众邦电线电缆集团有限公司简介8

3.2 众邦电线电缆集团有限公司员工流失的现状9

3.2.1 员工流失率大且专业差别性强9

3.2.2 以中低层管理人员以及专业技术人员为主10

3.2.3 员工集体离职成为员工流失的新特点10

3.3 众邦电线电缆集团有限公司员工流失对于企业影响分析11

4 众邦电线电缆集团有限公司员工跳槽现象产生的原因11

4.1 员工自身的因素12

4.2 企业层面的因素12

4.3 社会环境的因素13

4.4 薪资问题的因素13

5 众邦电线电缆集团有限公司应对员工跳槽的措施和对策14

5.1 明确权责，完善企业用人机制 14

5.2 完善激励和晋升机制，减少跳槽 15

5.3 强化企业文化的认同 15

5.4健全接班人计划16

结  论16