员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

根据马斯洛的需要层次理论，自我实现的需要是较高层次的需要，个人会通过对现在的岗位价值和企业未来发展前景进行多方面的分析，如果在该企业看不到实现自我需要的希望时，就会以跳槽的方式来获得更多的机会，最终达到人生目标。本文通过对某企业员工进行关于跳槽现象的调研，了解员工跳槽的现状，同时在分析员工跳槽对企业和个人带来影响的基础上，深入分析了员工跳槽的原因。最后分别站在企业和个人的角度提出面对员工跳槽现象应采取的对策。

[关键词]：跳槽；现状；影响；原因；对策

目        录

1 企业员工“跳槽”的现状5

2 企业员工“跳槽”的影响5

2.1. 企业员工“跳槽”对企业的影响5

2.1.1. 面临人才流失6

2.1.2. 影响企业工作绩效6

2.1.3. 影响在职员工对企业的信心6

2.2. 企业员工“跳槽”对员工自身的影响6

2.2.1. 不利于积累工作经验6

2.2.2. 不利于职业生涯的发展7

3 企业员工“跳槽”的原因分析7

3.1. 企业原因7

3.1.1. 激励制度不合理7

3.1.2. 管理制度不完善8

3.1.3. 缺乏良好的企业文化8

3.2. 个人原因8

3.2.1. 自我认识不到位8

3.2.2. 职业生涯规划不清晰9

4 面对员工跳槽应采取的对策9

4.1. 企业面对员工跳槽应采取的对策9

4.1.1. 建立科学的人才激励机制9

4.1.2. 制订合理的管理制度10

4.1.3. 加强企业文化宣传11

4.2. 员工面对跳槽应做好的准备11

4.2.1. 充分认识自身优劣势11

4.2.2. 做好职业生涯规划11

5 结论12