企业管理人员培训问题浅析

内 容 摘 要

当今社会，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业核心的竞争力。因此，企业必须树立科学的人才观，完善人才培训制度，只有不断提高员工的技能水平，才能使企业保持较强的创新能力，才能为企业的长远发展提供动力，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文结合当今企业的一些培训现象，对企业在管理人员的培训方面进行简要阐述。重点从当前企业发展的角度分析，企业管理人员培训的现状及问题进行分析，并对相应的问题提出对策建议，同时对对策建议进行辩证分析。最后对文章所述问题进行了总结，阐述了对其全面展开研究所具备的意义和价值。

[关键词]：人才；管理人员；培训；对策建议。

目      录

1引言6

2相关概念模式概述7

2.1 企业管理人员培训的含义7

2.2 培训的目的与形式7

3企业管理人员培训的现状及问题8

3.1 认为人才留不住9

3.2认为培训是一种福利9

3.3培训目的不够明确9

3.4培训方式不合理9

3.5缺乏系统培训管理机制10

4解决企业管理人员培训问题的对策建议10

4.1 提高培养意识，完善培训体系和机制11

4.2突出培养重点，注重管理人才综合能力提升11

4.3 建立企业人才培养机制的关键问题12

4.4 企业培养人才要做的工作12

5总 结13