中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

随着近年来，中国经济的飞速发展，中小型企业已然成为确保我国国民经济增长的重要力量之一。近年来随着市场经济的活跃，中小型企业的数量规模也明显增多，但这些中小型企业管理的管理理念、能力、水平并没有随着市场竞争的激烈程度做到对应的提高和发展，而这些管理问题的出现，尤其在薪酬管理方面最为突出，这也直接影响了中小型企业的生存和进一步的发展。为此，特对中小型企业在薪酬管理问题方面的一些常见的突出的问题进行了分析和总结，提供了一些相关的对策和解决方法。

[关键词]：中小企业；薪酬管理；问题；对策

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1.引言

2.中小型企业管理中存在的问题分析

2.1对薪酬管理的认识不足

2.2对薪酬的定义认识不足

2.3薪酬制度的不健全不重视对员工的福利激励

2.4薪酬管理未能从战略层面出发

2.5中小型企业薪酬增长机制不完善

2.6薪酬管理缺乏公平性

3.解决中小型企业薪酬管理问题的对策

3.1提高企业管理者和决策者对薪酬管理的认识

3.2结合中小型企业发展战略和发展阶段建立科学合理的薪酬结构

3.3建立薪酬增长调薪机制完善福利激励

3.4建立公平合理的分配制度

4.总结