管理人员选拔与培训存在的问题与对策
分析的方案设计
内 容 摘 要
随着现代企业的发展,管理在这方面充当着一个极其重要的作用,管理的触角涉及到每个岗位,每件事,每个动作,企业的竞争是资本竞争,产品竞争,技术竞争,人才竞争,管理竞争,但任何一个企业都离不开管理,管理决定成败,相应的,管理的成功与否又取决于管理人员.所以在企业的管理中,管理人员的选拔和培训至关重要.
所以本文从管理人员的选拔和管理人员的培训方面进行研究,针对企业在进行人才选拔过程中,所采用的选拔方式和选拔途径,对这些方式的合理性及其优劣进行阐述,并针对不合理的地方提出可行性建议,在进行管理人员的培训方面,在对现阶段大部分企业所采取的培训措施做一个调查研究,分析其该模式下培训的弊端,以及对不同模式下培训所带来的问题,和在培训过程中存在的问题作出分析,提出解决措施.并阐述个人 观点.力图对人才培养及管理人员的选拔工作的开展起到一定的促进作用.
[关键词]：管理 ；培训 ； 选拔
目 录
1导论5
1.1研究的背景和意义 5
2管理人员的选拔依据和途径的合理性和必要性进行分析 6
2.1选拔依据 6
2.2选拔途径及过程描述并阐述不同方式下的优劣6
2.3管理人员的所采用的培训措施分析7
3管理人员培训过程中存在的问题8
3.1培训目的不明确8
3.2培训方式不合理 8
3.3培训体制不健全 8
4对于存在的问题提出解决性方案设计9
4.1明确培训目标针对目标设计短期培训计划和长期培训计划9
4.2针对培训方式不合理作出具体的方案实施计划 9
4.3完善培训体制强化管理人才培养机制建设 10
5参考文献11
6结语11
7致谢11
