浅析企业员工跳槽现象分析研究

内 容 摘 要

随着经济全球化进程的加快,一带一路经济发展理念的提出，中国经济快速增长，人才的竞争日趋激烈。信息技术与AI人工智能技术的发展,提高了企业生产效率,科技改变生产力,也改变了企业传统的用人思维。某些员工不能适应企业的管理模式以及企业文化,另一方面部分员工无法在身处的企业获得相应的归属感、安全感等多方面原因以致出现跳槽的现象。当前跳槽率的增加对企业造成巨大损失,企业花巨资对员工进行培养最终却为他人做"嫁衣"。笔者试着从员工跳槽的原因和对企业发展的影响方面讨论分析,从而提出一系列控制企业人才外流的建议。

【关键词】 跳槽原因；影响；人力资源配备；控制预防

目 录

1、引言1

2、员工跳槽的原因2

2.1、产生跳槽的原因2

2.1.1、企业自身原因2

2.2、企业组织层面3

2.2.1、企业组织结构不完善，制度不明确3

2.2.2、企业缺乏统一的职位晋升、薪酬、考核体系3

2.2.3、企业缺乏核心价值观与企业精神4

2.3、个人因素4

2.3.1、薪酬无法达到个人期望4

2.3.2、工作的疲倦期4

2.3.3、员工缺乏存在感4

2.3.4、员工缺乏明确的职业生涯规划5

3、跳槽的影响6

3.1、盲目跟随“跳槽”节点，加大职业成本风险6

3.2、 员工频繁跳槽导致其心理障碍6

3.3、频繁跳槽影响企业核心资本6

4、企业如何应对员工跳槽8

4.1、创建核心企业文化，营造好的文化氛围8

4.2、企业领导塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平8

4.3、塑造良好的工作环境8

4.4、建立科学合理薪酬考核制度9

4.5、建立科学合理选人用人机制9

4.6、完善员工发展通道，帮助员工做好职业生涯规划10

5、总结11