我国大型商场的发展现状与战略调整分析

内 容 摘 要

我国从1900年引进百货商场这一业态，西方150年的百货零售历程，我国仅用了30年各大城市中大型商场的数量迅猛发展，数量不断上升，呈井喷状态。时间短、数量多、发展快，这些都导致了大型商场在发展中碰到了问题，进入了发展的低迷期，

加上近几年全球经济放缓，2020年受新冠疫情影响至今部分国家仍未恢复经济水平，在全新的市场经济的冲击下，我国大型商场想要走出低谷、突破发展瓶颈，就要从根本上改变管理战略。

通过论述目前我国大型商场的现状，剖析存在问题并分析深层原因，进一步探讨了在新的国际、国内经济发展形势下，大型商场获得长久发展须考虑的管理上的对策和发展方向。研究目的在于更好地为经营者提供管理策略和经营思路，促进我国大型商场的发展。

[关键词]：大型商场；管理；发展对策 

目       录

1.导论5

2.我国大型商场的发展现状5

2.1商场的兴起与我国商场的发展5

2.2商场增长速度过快，网点布局过于密集6

2.3商场的品牌结构同质化严重8

2.4商场经营以租赁模式为主，收益天花板低8

2.5缺乏专业的商业经营管理团队9

2.6电商对实体商业的冲击9

3.我国大型商场发展存在的问题及分析10

3.1建设规划布局决定了商场网点布局密度10

3.2缺乏深入的市场调查及准确的项目定位11

3.3经营管理技术落后,经营模式模式单一，经营缺乏创新12

3.4管理体制不先进，缺乏专业的管理团队和有效的激励机制。12

4.我国大型商场调整的建议13

4.1合理布局商业网点，避免供需不平衡13

4.2充分进行市场调查，确定目标市场，精准定位14

4.3积极探索经营模式的创新14

4.4细分市场，实现差异化经营14

4.5革新管理理念、完善管理制度15

5.结语15