员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

随着我国经济的快速发展、信息传播的迅速，交通的便利，员工的“跳槽”现象经常发生，特别是在经济发达的省份。

员工“跳槽”无可非议，俗话说“人往高处走，水往低处流。”，每个人都有追求物质生活的自由，但员工频繁的“跳槽”或公司留不住员工这样的现象就有一定的问题，究其原因有多种，那怎样才能避免“跳槽”现象的发生呢。

 [关键词]：“跳槽”;企业文化 ;激励

目       录

1 员工“跳槽”研究背景和意义3

1.1研究的背景3

1.2研究的意义3

2 员工“跳槽”的现象与分析3

2.1员工“跳槽”的现象3

2.2员工“跳槽”的因素4

2.2.1 社会环境因素4

2.2.2 员工自身因素6

2.2.3 企业自身管理因素7

2.3员工“跳槽”的利弊分析8

3 避免员工“跳槽”的对策8

3.1企业文化的建设8

3.1.1 确立合适的价值观8

3.1.2 选择与企业价值观相容和的应聘者9

3.1.3 强化员工的认同感9

3.1.4 建立符合组织文化要求的奖励制度10

3.2有效的企业管理机制10

3.2.1 明确权责，完善企业用人机制10

3.2.2 完善激励机制10

3.2.3 畅通的沟通渠道11

4 结论11