目 录
1.我国企业概况…………………………………………………………………3
2.员工跳槽增加了企业的离职成本……………………………………………3
3.员工跳槽对企业的影响………………………………………………………4
3.1直接损失…………………………………………………………………4 3.2间接损失…………………………………………………………………5
4.我国企业员工跳槽原因分析…………………………………………………5
4.1企业客观条件不能满足员工，跳槽频繁………………………………5
4.2员工本身因素……………………………………………………………6
4.3企业自身因素……………………………………………………………6
4.4企业的员工薪酬设计不合理，无公平、激励性………………………7
4.5缺乏科学的工作分析……………………………………………………7
5.我国企业防止人才跳槽的对策………………………………………………7
5.1实行人本管理，重视人力资源的作用…………………………………7
5.2改善企业薪酬福利，用长远利益吸引员工……………………………8
5.3做好基础性工作…………………………………………………………9
5.4建立人才储备制度………………………………………………………9
5.5构建人才流失预警机制…………………………………………………9
5.6加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺……………………10
5.7做好离职谈话……………………………………………………………10
6.总结……………………………………………………………………………10
参考文献…………………………………………………………………………11
内 容 摘 要
企业的核心竞争力取决于人才储备的优势。近年来，企业员工发生“跳槽”现象更加频繁，尤其是一些处于骨干力量的员工，对企业的发展产生了一定的影响，如何更好吸收与留住人才对企业来说显得尤其重要。在本文中，首先描述了我国企业员工“跳槽”现状，分析它带来的影响，然后重点探讨了我国企业员工“跳槽”的原因，最后针对这些员工“跳槽”行为进行原因分析及给出相应的解决建议。最后，国家、社会、企业需要对跳槽行为进行正确引导和合理规范，广泛宣传教育，使人们正确、理性地看待和处理跳槽问题，逐步形成健康、有序的人才流动的良性循环模式，来推动个人和社会的共赢与发展，促进社会主义和谐社会的建设。
关键词：企业 跳槽 影响 对策
