金顺汽车公司人才招聘过程中存在的问题及对策研究

内 容 摘 要

人才招聘是人力资源管理六大模块中重要一环。现如今，根据各类市场调研可发现，业内持续领先的企业整体人才素质水平较高，而精英管理集团在招聘中也在不断的吐故纳新。对于一些企业来说，招聘不仅是辞职补缺，还需要引入新鲜血液从而为企业带来新的经营管理理念，甚至公司内部的人才整体素质还影响到企业发展战略能否顺利实现。本文基于金顺汽车公司的实际现状，通过实地调查法，分析金顺汽车公司目前在招聘过程中存在的问题，并结合人力资源管理理论，根据目前的汽车市场现实环境和行业发展提出相对应的解决对策，希望能为金顺汽车广泛吸纳高素质人才，提高招聘效率提供指引。

[关键词]：企业；招聘；现状；解决对策

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1.绪论1

1.1研究背景和意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义1

1.2国内外研究现状1

1.2.1国内研究现状1

1.2.2国外研究现状2

1.3研究思路和研究方法2

2. 金顺汽车企业概况3

3.招聘过程中存在的问题4

3.1对招聘不重视，忽视人力资源组织架构配置4

3.2缺乏科学的招聘制度和方法5

3.3对岗位需求的人员定位不准确5

3.4企业自身对求职者吸引力较弱6

4.产生问题的原因7

4.1外部原因7

4.2内部原因7

5.提升金顺汽车人才招聘质量的对策8

5.1建立正确的人力资源观念8

5.2完善现有人力资源规划，建立有效招聘体系8

5.3规范招聘制度和选拔过程9

5.4增强企业自身的文化建设9

6.结论9

文献