中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

           

在经济全球化的大背景下，21世纪的经济影响力更加广泛，我国中小企业面对世界经济冲击的压力越来越大。很多国家提出人才战略来提高中小企业的竞争力，但是我国中小企业人才流失率非常大，导致我国中小企业人才流失的主要原因是薪酬管理不合理，人才福利待遇太低。所以，如何建立一个合理的薪酬管理制度，是我国中小企业谋求长远发展的第一步。本文采用理论研究与案例研究相结合的研究方法，并以湛江聚鑫食品贸易有限公司为研究对象，分析企业在薪酬管理上存在的问题，并给出相关的改进措施和方案。希望对我国中小企业薪酬管理制度有所借鉴和帮助。

[关键词]：中小企业，薪酬管理，薪酬激励 

目       录

引言1

一、相关理论概述1

（一）薪酬管理基本概念1

（二）薪酬管理的内容2

二、聚鑫食品薪酬福利体系现状2

（一）公司简介2

（二）公司薪酬福利体系现状4

三、聚鑫食品薪酬福利体系存在的问题5

（一）薪酬分配不合理，导致激励不足5

（二）薪酬体系缺乏统一标准5

（三）员工福利结构性问题6

（四）员工福利价值缺失6

四、聚鑫食品薪酬福利体系完善对策7

（一）丰富薪酬分配形式，加强激励7

（二）统一薪酬管理标准，加强监督7

（三）改进员工福利结构8

（四）强化员工福利价值8

结  论9

文献