成都清华逸家物业管理有限公司人员流失分析与对策

中小企业是推动我国国民经济发展的重要力量，人才优势是企业发展最为关键的因素。但是目前人才流失问题在中小企业相当突出，在一定程度上已经严重影响了其健康稳步的发展。如何寻找人才，留住人才，发展人才，为企业保持强劲的生命力和竞争力，成为中小企业面临的重要问题。本论文以清华逸家物业公司为例，分析了此公司人员流失的原因，提出了相应的解决对策，希望改善此公司人员流失现状。

[关键词]：中小企业；人员流失；解决措施

目录

1.绪论6

1.1研究的背景6

1.2研究的目的及意义6

1.3研究的方法及技术路线6

1.4中小企业人员流失的现状分析7

1.4.1国内人员流失研究状况7

1.4.2国外人员流失研究状况7

1.5研究的内容8

2.成都清华逸家物业管理有限公司人员流失的现状与原因分析8

2.1公司概况8

2.2原因分析9

2.2.1企业规模小，发展前景不明朗9

2.2.2薪酬不能合理体现员工的价值9

2.2.3缺乏良好的企业文化10

2.2.4家族式管理，缺乏公平的竞争机制10

2.2.5员工福利不够丰富11

2.2.6职位分工不明确11

2.2.7新冠肺炎疫情的影响11

3.成都清华逸家物业管理有限公司应对人员流失的对策12

3.1建立有效的激励机制12

3.2营造良好的人文环境12

3.3建立让人信服的领导层12

3.5建立良好的选人和用人制度13

3.6建立完善的培训制度13

文献