员工“跳槽”现象分析研究
摘要：在社会经济快速发展的背景下，企业竞争日趋激烈。员工是企业的财富，倘若企业能够充分地发挥员工才能，就容易使得自身在激烈的行业竞争中获得发展优势，进而提升自身发展水平。而发挥员工才能、价值的一项重要前提是尽可能地避免出现员工“跳槽”现象，这样才可以更好地构建稳定的工作队伍，促进自身健康发展。否则，企业就容易因大量的员工离职而影响自身发展。基于此，企业势必要采取合理的措施，防止员工“跳槽”。
关键词：跳槽现象；员工；研究
目录
摘要..........................................................................3
引言..........................................................................5
1相关概念的界定..............................................................5
1.1员工离职................................................................5
1.2员工跳槽................................................................5
1.3跳槽倾向................................................................6
2员工“跳槽”的负面影响......................................................6
2.1提高企业成本............................................................6
2.2损害企业形象............................................................6
2.3挫伤员工士气............................................................6
2.4不利于自身发展..........................................................7
3员工“跳槽”原因分析........................................................7
3.1发展规模较小，实力不够..................................................7
3.2员工薪酬较低，缺乏有效的鼓励机制.........................................7
3.3发展空间较小，工作较为辛苦...............................................8
3.4管理模式不够科学........................................................8
4应对员工“跳槽”的对策探究..................................................8
4.1发展壮大中小的规模，提升实力............................................8
4.2建立绩效考核制度，对优秀员工进行必要的鼓励..............................9
4.3制定合理的职业发展规划，合理分配工作....................................9
4.4建立科学合理的管理制度.................................................10
结论.........................................................................10
文献
