论我国国有企业的薪酬管理

内 容 摘 要

随着全球经济蓬勃发展，社会主义市场经济飞速发展，国企面临着诸多机会和挑战。薪酬管理作为人力资源管理中尤为重要的板块，在企业中扮演着重要的角色。科学合理的薪酬管理制度是增强企业在人才市场竞争力、维护员工队伍稳定性、完成企业战略目标的重要保障。本文以YF公司为研究对象，基于薪酬体系理论、激励理论对公司现存问题进行研究。本文先对研究背景意义进行阐述，然后对国内外薪酬管理理论文献进行阐述。其次阐述YF公司目前薪酬管理现状，通过访谈法和问卷调查分析员工满意情况以及问题所在。针对薪酬管理中的激励性不足、薪酬结构不合理、考核流于形式等问题，基于薪酬体系原则提出建议，辅助企业重新进行职务评价、建立合理薪酬体系。

[关键词]：国有企业;薪酬管理；激励

目       录

1 引言1

2 导论1

2.1 研究背景1

2.2 研究意义2

3 YF公司概况2

3.1 YF公司基本情况及组织架构2

3.1.1 企业介绍2

3.1.2 部门设置3

3.1.3 人力资源概况3

3.2 YF公司薪酬管理现状5

4 YF公司员工薪酬满意度调查及分析8

4.1 薪酬满意度访谈情况8

4.2 薪酬满意度问卷调查情况9

5 YF公司薪酬管理问题及优化13

5.1 YF公司薪酬管理的问题13

5.2 YF公司薪酬管理优化14

5.2.1 YF公司薪酬管理优化的基本原则14

5.2.2 YF公司薪酬管理优化的对策建议16

6 结论17

文献