前锦网络信息技术（上海）有限公司（广州分公司）员工培训存在问题及对策研究

内 容 摘 要

培训不仅仅是员工的事，更是企业发展的事。终身学习越来越被人们所接受和实践。因此，越来越多的企业重视员工培训，甚至将员工培训纳入企业战略，将员工晋升视为企业的核心竞争力之一。作为人力资源行业的大型外资企业，前程无忧顺应了这种环境下的培训趋势。本文以前程无忧员工培训为研究对象，旨在帮助公司改进培训工作，提高培训效果。

通过分析，我们发现企业的一方面缺乏员工培训的前一部分和后一部分，没有重视这两部分的工作。培训师没有时间被分离，没有专业的培训。员工缺乏素质培训、实训，态度不端正。针对这些问题，笔者提出了相应的对策:在公司层面，在制定培训计划之前，可以多考虑员工的培训需求，站在企业战略层面，结合员工的特点完善培训计划。注意培训效果评估的重要性，为下一次培训调整提供支持。在培训师层面，要重视培训师的培训和聘用，减轻内训师的负担，提高内训师的专业性。在员工层面，适当提高员工的实训、素质培训和积极性。

[关键词]：前程无忧、员工培训、人力资源管理

目       录

1 绪论1

2 前锦网络信息技术（上海）有限公司（广州分公司）的员工培训现状3

2.1 公司简介及人力资源管理组织架构3

2.2 前程无忧员工培训情况5

2.2.1 新员工培训5

2.2.2 在职培训6

3 前程无忧员工培训存在的问题10

3.1 培训需求分析不全面10

3.2 培训有效评估不到位10

3.3 培训讲师缺乏专业性10

3.4 培训师不愿投入精力11

4 前程无忧员工培训存在问题的原因分析12

4.1 领导培训认知不深12

4.2 培训考核流于形式12

4.3 培训师资投入不足13

4.4 培训讲师无暇分身13

5 前程无忧员工培训存在问题的解决对策14

5.1 树立正确培训观念14

5.2 加强培训有效评估14

5.3 对培训师进行培训15

5.4 增加培训师资队伍15

6 结论与展望16

文献