亚宝药业股份有限公司激励机制研究

亚宝药业股份有限公司激励机制研究

内 容 摘 要

随着社会不断发展，我国经济水平也有了明显的提升，企业作为我国经济发展的重要组成部分，发挥了举足轻重的作用。据有关调查表明，在市场竞争日渐加剧的发展背景下，我国企业运行过程当中的问题不断暴露，尤其是在绩效考核方面存在的问题，在一定程度上阻碍着上市公司激励机制的运行。但从目前的现实状况来看，许多上市公司的业绩评价与激励机制都有问题，因此，对这些问题进行深入的分析，并提出相应的对策是十分必要的。文章围绕“亚宝药业的激励机制”展开讨论，以亚宝药业为个体进行激励机制的研究，它不仅能够较为完整地分析企业内部的人员流动问题，而且能够为其他研究机构、学者以及企业在研究中遇到的问题提供参考。

关键词：上市公司；绩效考核；激励机制

目录

1. 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

2. 相关概念与理论基础2

2.1 相关概念2

2.2 理论基础3

3. 亚宝药业股份有限公司激励机制现状分析4

3.1 亚宝药业股份有限公司基本情况4

3.2 亚宝药业股份有限公司激励机制现状6

4. 亚宝药业股份有限公司激励机制中存在的问题16

4.1 物质激励不充分16

4.2 培训激励效果不佳18

4.3 晋升激励机制问题18

4.4 精神文化激励效果偏弱19

5. 亚宝药业股份有限公司激励机制优化策略20

5.1 完善物质激励体系20

5.2 提升培训所带来的激励效果21

5.3 改善晋升机制22

5.4 企业精神文化建设23

6. 结束语23

文献