我国零售企业营销环境分析与对策

内 容 摘 要

中国人口居世界第二位，居民的生活必需品往往高于世界其他国家，获得这些物品的主要渠道是零售业，在中国消费市场中占有一定的地位。近年来，随着中国整体市场经济形势的变化，中国经济整体水平不断提升，零售分销网络有可能表现强劲。参与中国对外贸易自由化，中国与世界各国的经济关系日益密切。而中国零售商的竞争形势也越来越激烈，同行业与不同行业的竞争，国内传统零售商与新型零售商的竞争，贸易商之间的竞争，国内外零售将成为发展的新趋势在中国零售业中，新业态零售业的强劲发展是决定相关零售业未来繁荣的关键。面对如此激烈的竞争，零售商必须做出正确的竞争策略决策，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

关键词：零售企业;竞争战略

目   录

1.我国零售行业的现状- 3 -

2.我国零售企业所处的环境带来的困难- 3 -

2.1外部所带来的冲击- 3 -

2.2内部竞争关系- 4 -

2.3管理观念的困境- 4 -

2.4与供应商之间关系的维护- 4 -

2.5技术方面支持困难- 5 -

2.6人力资源无法突破现状- 5 -

3.我国零售企业营销存在的问题分析- 6 -

3.1竞争性战略的应用- 6 -

3.2营销模式分析- 7 -

4.改善我国零售企业在营销管理方面的策略- 8 -

4.1战略转型，转变观念- 8 -

4.2建立良好的战略联盟- 9 -

4.3业务流程的重组- 10 -

4.4优化配送系统，强化系统管理- 10 -

4.5实现现代化信息化管理模式- 11 -

5.结束语- 13 -

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