学而思网校的运营模式及优化研究

内 容 摘 要

2020年是特殊的一年，年初由于受到疫情侵略，几乎在一周内，大部分线下产业都关门闭户，线下教辅机构同样受到管控。但与此不同的是，线上教育行业蓬勃发展，互联网相当于是第二个“安全的世界”，在线下产业停滞时，互联网依然为了保证人们正常的生产生活而运作着，在线教育行业也及时承担起了这份责任，政府部门提出“停课不停学”号召，线上教育企业纷纷积极响应，其中就有学而思网校。

本文通过对我国在线教育公司现状及发展趋势及企业战略与管理理论的研究和分析,以学而思网校教育公司为研究对象,对其所处的宏观环境、具体市场环境、竞争对手和企业发展状况进行分析和评价,找出外部机会和威胁,内部优势和劣势,运用SWOT分析方法,对学而思网校面临的机会和威胁、优势和劣势进行匹配，分析出学而思网校的自身缺点和经营方面的不足 ,针对以上问题提出可优化的建议。

[关键词]：在线教育；运营模式；运营策略

目       录

1引言1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

1.3文献综述1

2学而思网校运营模式及发展概述2

2.1学而思网校介绍2

2.2运营模式发展概述3

2.2.1单一模式3

2.2.2扩张模式3

2.2.3集团组织模式4

3学而思网校教育公司现有运营模式发展存在的问题5

3.1人力资源体系不完善5

3.2营销策略手段运用空间较为狭窄6

3.3运营业务发展水平与规模扩展不相适应6

4学而思网校现有运营模式问题的优化策略7

4.1推动人力资源体系完善7

4.1.1完善人才选拔储备机制7

4.1.2完善企业发展激励机制7

4.2推进品牌营销策略优化8

4.2.1合理运用新媒体品牌营销8

4.2.2开展社会公益活动拓展营销空间8

4.3加大运营体系优化力度9

4.3.1建立产品研发中心9

4.3.2持续完善教学产品9

4.3.3强化产品科研机制创新10

5结 论10

文献