江西四平电器员工流失的原因与对策分析

摘要

近年以来，国内各种企业如同雨后春笋般快速生长，这些企业为社会提供了大量的就业岗位，同时又会面临员工流失的问题，从这个问题可以反映企业很多潜在的问题。员工流失并不都是负面影响，正常的流失是可以促进企业内良性竞争、营造良好工作氛围，但与此同时，也会给企业带来很大的负面影响。比如员工流失会导致企业成本增加、运营失衡、企业形象受损、甚至面临严重打击。

江西四平电器是一家家电连锁企业，在职人员2000多名，是江西省内最具代表性的家电连锁企业。一直以来，连锁企业都存在员工流失较大的问题，本文则通过对四平电器进行研究与调研，做出相应的建议性应对措施和对策，并主要以门店在职人员为研究对象，发掘问题的根本所在。通过调研，得出具有代表性的数据来分析流失的原因，在归纳后做出总结，从而找出流失的原因。根据所得出的数据和结果，采用改善管理方式、优化激励措施、提升薪酬等科学有效的对策尽可能提出有利于该企业的对策，将员工流失率控制在科学可控的范围内。

 关键词：员工流失  家电连锁企业  人力资源

目 录

摘要1

目 录2

1引言3

1.1研究背景及意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究意义3

1.2研究方法和目的3

1.2.1研究方法3

1.2.2研究目的4

1.3研究思路4

2员工流失相关理论概述4

2.1员工流失的相关概述5

2.2相关文献综述5

3江西四平电器员工流失的现状调研6

3.1江西四平电器的概况和人力资源基本情况6

3.2江西四平电器员工流失现状8

4江西四平电器员工流失的原因分析9

4.1问卷调研9

4.2问卷数据分析9

4.3四平电器员工流失问题的原因分析13

5四平电器解决员工流失问题的对策研究16

5.1增加企业在行业内的核心竞争力16

5.2努力建设员工理想中的企业16

5.3提高企业在员工心目中的认可度和幸福感17

6结论18

文献