职业经理人激励与约束机制研究

职业经理人激励与约束机制研究

内容摘要

中国家族企业经历了从无到有、从弱到强的发展过程。成为支持和促进中国经济增长的主力军。随着公司的发展，生存与可持续发展的理念和家族式管理模式不会受到公司长期发展的影响，缺乏活力和效率的家族式管理模式，一般不受公司和家族式管理模式的粗略和长期发展的影响。针对W公司在企业继承中面临的困难和问题，阐述了引入专业管理制度的必要性，分析了专业管理制度的风险以及W公司当前管理激励约束机制中存在的问题。在此基础上，结合国内外家庭管理者的研究机制，为预防和降低专业管理者的风险，构建了W公司专业管理者激励与约束机制，并提出了同类家庭管理者的风险。

[关键词]：家族企业；职业经理人；激励机制；约束机制

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内容摘要1

1.引言1

2.相关概念和理论概述1

2.1职业经理人2

2.2委托代理理论2

2.3激励理论2

3.W公司引入职业经理人潜在风险3

3.1W公司概况3

3.2引入职业经理人的潜在风险分析4

3.2.1职业道德风险4

3.2.2逆向选择风险5

3.2.3隐蔽违规风险5

3.2.4职业经理人无法融入风险6

4.W公司职业经理人激励和约束机制6

4.1W公司职业经理人激励机制6

4.1.1控制权激励6

4.1.2物质激励8

4.1.3情感激励9

4.2W公司职业经理人约束机制11

4.2.1内部约束11

4.2.2外部约束13

结论14

文献