员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

摘要 伴随着全球化和信息化的进一步的深入,我国的企业公司越来越多，员工的流动性也越来越频繁，员工更换工作的问题也是员工个人职业生涯必不可少的一部分，同时员工的跳槽在公司中也越来越受到关注，特别是在今天市场竞争激烈的环境下，核心主力员工的跳槽有时会对企业的发展造成不可挽回的损失。本文对员工跳槽意向的影响因素的深入进行研究，有利于我国企业采用相应的措施对员工的跳槽离职问题加以合理管理。优化人力资源的管理也有重要的借鉴愿意。

[关键词]：企业员工；跳槽现象；机制；人力资源

目录

1.企业员工跳槽现状4

1.1中层管理人员和专业技术人员跳槽4

1.2销售人员的跳槽4

1.3新员工跳槽5

2.企业员工跳槽原因分析5

2.1宏观环境因素5

2.2企业管理因素6

2.2.1企业老板或领导的管理风格6

2.2.2企业的薪酬问题6

2.2.3公司的企业文化因素6

2.3员工个人因素7

2.3.1与上级的关系紧张7

2.3.2看不到未来7

2.3.3工作量分配不均7

2.3.4上级不尊重雇员7

2.3.5工作中缺乏灵活性8

3.企业员工跳槽的管理对策8

3.1建立刚性管理制度，营造高质工作水平8

3.2建立合理薪酬机制，提高员工就业热情9

3.3建立健全激励制度，提升员工工作动力10

3.4建立完善培训体系10

3.5建立员工跳槽的应急管理机制10

3.5.1建立人才储备库11

3.5.2对公司重要位置安排A、B角11

3.5.3利用交情来挽留关键人员和利用合同来来约束公司成员11

3.5.4公司实施工作进行流程化、标准化管理11

4.结语11

文献