关于永成实业公司知识型员工流失现状的调查报告
内 容 摘 要
知识型员工泛指企业中有着一定的知识和技能，而且可以灵活使用所掌握的知识为企业创造价值的员工。但就目前来看，很多企业都存在知识型员工流失严重的问题，造成公司的发展受阻。
本文将永成实业公司作为调查对象，较为全面的介绍了知识型员工的定义及特征，对其知识型员工流失现状进行了调查分析，从社会环境、企业方面、个人方面总结出知识型员工流失的原因，针对存在的问题提出解决对策。本文的不足之处在于调查研究时，由于本人人力资源管理理论知识系统不够成熟，还处于初步调查研究阶段，对调查分析有一定的局限性，尽管最后提出的解决方案较为理想，但是希望在以后的调查分析中可以有较为成熟的结论，对公司的人力资源管理可以有更加深入的研究。
[关键词]：永成实业公司；知识型员工；流失；对策
目 录
1调查对象的背景及意义……………………………………………… 4
1.1调查背景………………………………………………………… 4
1.2调查意义………………………………………………………… 4
2知识型员工的定义及特征…………………………………………… 5
2.1知识型员工的定义……………………………………………… 5
2.2知识型员工的特征……………………………………………… 5
2.2.1综合素质高……………………………………………… 5
2.2.2自主性强………………………………………………… 5
2.2.3工作复杂、监控评估困难…………………………………6
2.2.4强烈的成就需要……………………………………………6
3永成公司实业公司知识型员工的流失现状………………………… 6
3.1知识型员工流失情况…………………………………………… 6
3.1.1流失的高学历人才占比较大………………………………7
3.1.2主要集中于高级职称员工…………………………………7
3.1.3知识型员工流失率逐年上升………………………………8
3.2知识型员工流失造成的影响…………………………………… 8
3.2.1削弱公司竞争力………………………………………… 8
3.2.2打击知识型员工士气，破坏公司内部凝聚力……………9
3.2.3增加企业的成本………………………………………… 9
4造成永成实业公司知识型员工流失的原因…………………………10
4.1企业方面的原因………………………………………………… 10
4.1.1薪酬福利不高…………………………………………… 10
4.1.2职业成长机会较少……………………………………… 11
4.1.3领导者素质偏低………………………………………… 12
4.1.4企业文化建设不足……………………………………… 13
4.2员工个人的原因………………………………………………… 14
4.3社会环境方面的原因………………………………………… 15
5永成实业公司知识员工流失的管理对策…………………………… 15
5.1企业方面的对策………………………………………………… 15
5.1.1建立合理的薪酬制度…………………………………… 15
5.1.2建立合理的知识型员工聘用机制……………………… 16
5.1.3建立良好的企业文化…………………………………… 17
5.2社会方面的对策……………………………………………… 17
5.2.1明确规定各行业最低薪资标准………………………… 17
5.2.2通过相关法律法规明确劳动者权利和义务………………18
6结论…………………………………………………………………… 18
附录……………………………………………………………………… 19
文献
