台铃车业有限公司员工满意度提升策略研究

内 容 摘 要

在社会快速发展的今天，员工满意度已成为企业生存和发展的重要影响因素，而现在大多数企业在员工满意度管理方面有许多不足。为了企业能更好更快速的发展，企业需要注重员工满意度管理，提升员工工作效率。

本文以台铃车业有限公司为例，通过该企业的员工满意度的现状，将采用文献研究法、案例分析法、访问调查法等，对台铃车业有限公司员工满意度现状和问题进行分析，并在此基础上从薪酬体系、绩效考核、人力资源管理等方面来提出可以提升员工满意度的策略。

 [关键词]：员工满意度  人力资源  薪酬体系

目       录

1 引言1

1.1 研究背景及意义1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意义2

1.2 国内外文献综述2

1.2.1 国外研究现状2

1.2.2 国内研究现状3

1.3 研究目的3

1.4 研究方法4

2 员工满意度相关理论研究综述5

2.1 员工满意度理论5

2.1.1 需要满足理论5

2.1.2 社会比较理论5

2.1.3 双因素理论5

2.1.4 期望理论6

2.2 员工满意度概述6

2.3 员工满意度影响因素6

3 台铃车业有限公司员工满意度现状调查7

3.1 企业简介7

3.2 企业员工满意度现状分析7

3.2.1 员工满意度调查问卷的设计7

3.2.2 员工满意度调查实施8

3.2.3 员工满意度调查结果统计8

3.2.4 员工满意度调查结果分析与评价10

4 台铃车业有限公司员工满意度提升策略12

4.1 员工自身12

4.1.1 员工的职业生涯规划12

4.1.2 员工的沟通12

4.1.3 员工的权利12

4.2 工作本身13

4.2.1 创造适合员工工作的环境13

4.3 企业本身13

4.3.1 宣传公司的背景13

4.3.2 改善薪酬制度13

4.3.3 增加福利待遇14

4.3.4 增加培训机会14

4.3.5 改善晋升机制14

5 总结及展望15

5.1 总结15

5.2 展望15

文献