员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

[摘要]社会不断在发展,人才市场的竞争也日益激烈。人才对于企业的生存发展起到了至关重要的作用。民营企业的收入普遍较低,不利于人才的成长,这对引进人才的影响很大，尤其是留不住人才,所以人才短缺阻碍了民营企业的可持续发展。文本文对民营企业人才的流失和原因及对策进行了探讨。

[关键词]：人才匮乏、人才引进困难、企业可持续发展

目       录

1.1民营企业的定义5

1.2民营企业的现状5

2聊城市某公司人员现状分析6

2.1公司简介6

2.2公司人员概况7

3民营企业人才流失的原因8

3.1企业方面原因8

3.1.1福利和待遇等方面的原因8

3.1.2工作职责设计不合理8

3.1.3企业内部管理混乱8

3.1.4晋升机制混乱9

3.2员工方面原因9

3.2.1员工的文化素质较低9

3.2.2员工的普遍年龄小9

3.3社会方面原因10

3.3.1生存现实问题10

4有效遏制人才流失的对策10

4.1企业方面措施10

4.1.1待遇留人，薪酬管理公平公正10

4.1.2明确员工工作职责，规范企业内部管理11

4.1.3制定有效的绩效考核管理制度11

4.1.4建立多样化的激励机制12

4.2员工方面措施12

4.2.1增强对企业的认同感和归属感12

5结论14

文献